2018年第08期规范工程建设 落实整改工作 ──武汉新港投集团项目部巡察调研综述

作者:管理员发布时间:2018-6-1浏览量:905

2018529上午,武汉新港投集团项目部部长吴晗明带队,邹琼、吴整亮三人亲临我司,对我司落实集团公司《关于开展工程建设项目的整改工作的通知》的实际情况听取了汇报,并针对我司目前的具体建设项目进行调研。公司董事长、总经理及分管副总经理相关部室、项目负责人参加了调研。

集团领导首先召开专门会议,检查我司落实整改工作的具体措施。认真听取我司工程建设项目整改工作小组负责人的工作汇报。

在会上我司副总经理王佑全向集团领导汇报了关于工程建设项目整改情况,并通报了汉口北项目、捷龙旧城改造及城市配送等,加快推进工作方案。公司领导祝华董事长,高新军总经理等人先后汇报了我司落实整改工作的具体内容及工作部署,并就集团领导关注的重要事项等进行了详尽的解说。

吴部长对我司落实整改工作的力度给予了充分肯定。对接下来的工作提出了具体的要求:

一是落实工程招投标的规范事项,必须合法合规。

二是认真组织相关人员学习《新港投集团工程项目建设管理办法》。

三是修订工程招投标办法,成立相应的机构,制定具体的工作流程和方案。

四是针对汉口北二标段的具体情况,提出工作建议。

要求我司务必做好梳理检查工作,务必做好自查自纠工作,以此次整改为契机,对过去的工作进一步整改完善,不断提高工程建设项目的管理水平,确保项目管理水平上一个新台阶。

根据吴部长的要求和建议,公司领导高度重视,要求各职能部门、单位,严格按流程完善招投标程序,加强线下学习的力度,并组织专班,根据企业自身特点细化具体操作细则和审核流程。