5月8日，湖北汽运公司总经理吴晗明一行到咸宁公路港（一期）项目进行实地调研，听取了咸宁公路港公司的工作汇报，并对项目推进过程中遇到的困难和问题现场办公。

吴晗明指出，咸宁公路港项目是湖北汽运公司转型升级的战略项目，咸宁公路港公司和各参建单位必须统一思想，高度重视，深刻认识到加快项目建设的重大意义，认真研判、科学应对、精准发力、着力攻克项目难点堵点。

项目建设方面，一是要克难攻坚，确保完成年度目标任务。督促各参建单位要切实履行合同义务，信守投标承诺，投入精干力量，倒排工期、挂图作战，确保项目建设顺利实施；二是加强综合协调，有序推进工程建设。积极争取咸安区政府支持，协调土方施工单位加快土方回填施工进度，切实保障项目施工作业面；三是综合比选论证，科学制定地基处理方案。要按照安全适用、确保质量、经济合理原则尽快选定地基处理方案；四是优化设计和施工方案，严控项目建设成本。要结合项目实际，把控制成本贯穿到工程设计、采购、施工全过程之中；五是狠抓项目过程管控，全力以赴推进项目建设。以“优质、安全、高效”为标准，合理把控安全、质量、进度要求，结合项目实际，科学分解目标任务，锁定里程碑计划，倒逼责任划分，紧紧抓住施工黄金期，大干快上，加快项目建设进度;六是加强安全生产常态化管控。要坚持安全生产、疫情防控齐抓共管，着力打造示范工程、精品工程和廉洁工程。

招商运营方面，一是要转变传统招商观念，创新工作思路。要借助咸宁市当前开展 “大学习、大讨论、大调研” 的活动机会，走出一条项目招商工作的新路。二是锁定目标企业，精准实施招商策略。认真研判咸宁市及周边地区产业布局及市场行情，精准锁定目标企业，合理制定招商营销方案，尽快培育物流园区储备客户资源。三是完善网络货运平台功能，加快线上线下资源对接，扩大平台业务的边际效应，着力打造高质量、高效益的现代化智慧物流园区，确保完成目标收入。

会议由省汽运副总经理、公路港公司董事长王佑全主持，公路港公司经营班子参加调研。会议特别邀请咸宁公司总经理李斌出席。

稿件来源：企业管理部

通讯员：李昭

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