知轻重缓急 勿左顾右盼

 抢有利时机 争最大收益

2月25日，公司领导高新军、龚诗峰、王佑全及企管部负责人付沛力一行前往汉口北园区开展调研活动。此行重点是听取汉口北园区开年后的营销方案，监督指导该园区按照港发集团要求落实年度目标任务。

会上，汉口北园区交运高新副总经理对园区营销方案作了介绍，二期项目S区定位教育综合体为主，目前正与常春藤洽谈相关事宜，仓库区则将以单栋整租为主。届时组织精兵强将开展营销工作。

高总听取园区营销方案后强调，汉口北二期招商是2021年公司对标完成集团下达的年度目标任务的重头戏， 营销班子要知轻重缓急 、勿左顾右盼、抢有利时机 、争最大收益。要把握时间节点、灵活租售方式。高总还给出几点具体指导意见：

一、明确目标。全力开展招租，紧盯今年目标，不把过多精力在人员调整上。

二、租赁为先。S区、仓库区，以租养售，不让园区一库一楼晒太阳。

三、工程结算。马上启动结算的前期准备工作，在结算过程中逐步化解遗留问题。

四、理顺管理。保持队伍现状，合理保留保证园区运营的人员机构，及时发现并解决管理中存在的问题。

五、寻求销售。销售工作要赶早，明确轻重缓急。

供稿：李昭

审核：付沛力

版面：王小丹